Підбір персоналу, профорієнтація
У сучасній системі менеджменту організації під підбором персоналу, або рекрутингом, прийнято розуміти бізнес - процес, який є одним з ключових обов'язків менеджерів та персоналу або рекрутерів. У всьому світі, і в Росії зокрема, підбір персоналу - це основна послуга, яка надається практично всіма кадровими агенціями.
Підбір персоналу як процедура в системі управління персоналом багато в чому близький за змістом таких понять, як "професійна орієнтація" і "ділова оцінка персоналу". Різниця між цими поняттями полягає в наступному:
o професійна орієнтація має місце на стадії становлення спеціаліста (школярі, випускники професійних навчальних закладів тощо), коли майбутнього спеціаліста перевіряють на предмет його професійної придатності до певних сфер діяльності;
o ділова оцінка персоналу є перевірку вже прийнятих працювати осіб з метою визначення їх відповідності робочому місцю, перспектив їх розвитку та навчання.
Самі ж технології професійної орієнтації, підбору та ділової оцінки багато в чому схожі, а часто й адекватні. Відмінності в них привносять лише цілі робіт, що проводяться.
Правильний вибір кандидата на вакантне робоче місце, як правило, є ключовим фактором, який може допомогти організації у збільшенні продуктивності праці, зростанні прибутку та підвищенні лояльності її працівників. Неправильний вибір є головною причиною високої плинності кадрів або недостатньою професійною компетенцією працівників організації.